近日，公司副總經(jīng)理李原、經(jīng)營部副經(jīng)理李冬一行來到蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營工作，分公司全體員工參加了會議。
會上，分公司經(jīng)理趙銘亮重點(diǎn)匯報了分公司上半年經(jīng)營工作情況、存在問題及下一步工作計劃，參會人員也分別結(jié)合各自工作暢談了對分公司經(jīng)營工作的想法。
在認(rèn)真聽取匯報后，公司經(jīng)營部副經(jīng)理李冬對分公司經(jīng)營工作提出兩點(diǎn)建議：一是分公司各部門之間要做好溝通、配合，經(jīng)營部門尤其要與生產(chǎn)部門加強(qiáng)溝通，做好現(xiàn)場二次經(jīng)營工作；二是經(jīng)營人員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高做標(biāo)質(zhì)量。
會議最后，李總對大家提出的問題給予耐心解答指導(dǎo)，對分公司前段時間經(jīng)營工作取得的成績給予充分肯定，并對分公司下一步經(jīng)營工作提出三點(diǎn)要求：一是要求分公司經(jīng)營要有明確的定位方向，要體現(xiàn)蚌埠分公司專業(yè)特長及核心競爭力；二要求經(jīng)營人員不得懈怠，要持續(xù)往前走保持積極推進(jìn)的狀態(tài)；三是在經(jīng)營工作中，注重培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)人員建設(shè)。
