2018年10月15日，公司黨委書記、董事長胡六中赴新疆烏蘇市西區(qū)管廊及中水回用工程項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理、新疆辦事處主任王軍等陪同調(diào)研。
胡六中深入施工一線，沿線考察了中水回用工程的線路走向、安裝工藝、施工難點等。聽取了管廊項目收尾工作及中水回用工程進度情況的匯報并與項目部管理人員進行親切交流。
胡六中對項目部取得的成績給予充分肯定，并就下一步工作提出六點要求：一要切實關(guān)心職工，在艱苦的條件下努力為職工營造良好的工作生活環(huán)境；二要緊抓項目團隊建設(shè)，做好員工思想教育，努力提高員工綜合素質(zhì)；三要加強項目黨建工作，促進施工生產(chǎn)經(jīng)營各項工作順利完成；四要加強項目勞務(wù)人員實名制管理工作；五要做好管廊項目的決算工作，保證公司的資金運行正常，同時抓好中水回用工程施工進度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和風(fēng)險防控工作；六要營造良好學(xué)習(xí)氛圍，提升員工素養(yǎng)，進一步調(diào)動員工的工作熱情，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)一份自己的力量。
王軍表示，帶領(lǐng)項目部再接再厲，保質(zhì)保量完成項目各項工作任務(wù)，力爭多承攬施工任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)良工程，為公司在新疆市場的發(fā)展貢獻(xiàn)我們最大的力量。
公司人力資源部經(jīng)理王敏就加強項目勞務(wù)人員實名制管理和工資發(fā)放工作等提出了具體要求。
