日前，第一分公司在機關會議室召開12月份生產、安全暨經營會議，分公司領導班子成員、機關各部門負責人、分公司所屬項目部項目經理參加了此次會議。
會上，第一分公司黨支部書記胡迎東首先就公司目前正在開展的“三查三問”專項行動工作進行了再部署、再推進，他強調，分公司要切實做好專項行動“集中專項整治階段”和“常態(tài)專項整治階段”的各項工作，持續(xù)深入推動一分公司工作作風建設。
接著，分公司經營部門通報了分公司經營工作情況，3位副經理就全年各項工作進行了小結，并對年終工作進行了詳細的布置和安排。
會議最后，胡迎東提出四點要求，一是生產、安全暨經營會議已形成常態(tài)，發(fā)揮了月度專題會議的積極作用，2019年生產例會要在內容、要求上更加規(guī)范；二是繃緊“安全弦”，嚴防死守，確保在建項目的施工安全，著重做好年底前各項檢查工作及年終總結評比工作；三是進一步梳理分公司不穩(wěn)定因素，積極落實可回收工程款，平穩(wěn)有序地渡過元旦和春節(jié)；四是長期困擾分公司發(fā)展的歷史遺留問題已基本化解，各項管理也逐步邁入正規(guī)，分公司全體員工要樹立信心、壓實責任、以務實的工作作風和嶄新的精神面貌迎接2019年分公司新一輪發(fā)展！
