5月12日下午，合肥分公司在職工之家召開了2020年5月份生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上，工程管理部對(duì)分公司目前在建項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、下一步工作計(jì)劃及工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，經(jīng)營部對(duì)跟蹤經(jīng)營信息、經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。所屬各項(xiàng)目就目前的生產(chǎn)情況、合同履約、存在問題等情況做了進(jìn)一步的匯報(bào)。
分公司黨支部書記胡迎東傳達(dá)了公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議和反腐敗工作會(huì)議暨深化“三個(gè)以案”警示教育動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神，并對(duì)分公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、深化“三個(gè)以案”警示教育工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)5月份分公司加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、開展勞動(dòng)競賽考核、開展書香建工讀書征文活動(dòng)以及做好員工教育培訓(xùn)等方面工作作了具體部署和安排。
公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理趙永峰就下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是加快梳理在手項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況，加快債權(quán)債務(wù)清理，提高收款意識(shí)，加快資金回收速度，實(shí)現(xiàn)收支平衡；二是項(xiàng)目部在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的前提下，充分利用勞動(dòng)競賽的激勵(lì)作用，真抓實(shí)干、大干快干，力爭實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)超產(chǎn)；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，立足崗位實(shí)踐加大人才培養(yǎng)力度，努力打造分公司精神面貌好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、專業(yè)技術(shù)好的人才隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力量。
趙永峰強(qiáng)調(diào),分公司全體員工要堅(jiān)定信心，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)理清思路、精準(zhǔn)定位、科學(xué)規(guī)劃，勠力同心、迎難而上，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情投入到工作中，力爭早日實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和愿景。
