10月28日，公司黨委書記、董事長胡六中赴利安隆珠海項目項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司澳門分公司常務(wù)副經(jīng)理包亞東陪同調(diào)研，項目部管理人員參加調(diào)研會議。
胡六中首先深入利安隆珠海項目施工現(xiàn)場，對各單體施工進展情況進行詳細詢問，與現(xiàn)場管理人員就項目施工質(zhì)量、安全、工藝等方面進行了廣泛交流。
在調(diào)研會上，胡六中在聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對利安隆珠海項目整體概況、施工現(xiàn)場管理情況匯報后，對項目團隊管理人員所做的各項工作給予充分肯定并對項目部下一步工作提出幾點要求：一是加強工程收尾階段施工質(zhì)量安全管理,杜絕安全事故發(fā)生；二是做好成本核算，做到降本增效，爭取項目的利潤最大化。三是抓好工程決算工作，確保工程款及時回收。四是要做好工程后期質(zhì)量維護，做好“二次經(jīng)營”工作，樹立“建一個項目，打一方市場，樹一座豐碑”的經(jīng)營理念，利用好“大灣區(qū)”區(qū)位優(yōu)勢，進一步鞏固和拓寬現(xiàn)有市場。
