11月9日至10日，公司紀(jì)委書記、工會主席李楊先后赴房建（裝飾）分公司定遠(yuǎn)壹石通項目、潤迅數(shù)據(jù)中心（合肥）產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司黨支部書記王偉、副經(jīng)理王傳林參加調(diào)研。
李楊直奔施工現(xiàn)場，實地查看了兩個項目工作開展情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報，深入生活區(qū)了解職工日常生活條件配備情況，并與項目管理人員開展了談心談話。
李楊對分公司各項目現(xiàn)階段工作進(jìn)展情況給予了充分肯定，就下一步工作提出了四點要求：一是要認(rèn)真做好項目月結(jié)算制度，定期盤點項目成本，防范后期法律風(fēng)險；二是要創(chuàng)新職工能力培養(yǎng)方式，加強人才梯隊建設(shè)，特別是加快培育年輕職工成長成才；三是要積極廣泛開展勞動競賽，樹立“開工即決戰(zhàn)”意識，努力打造精品工程，樹立安裝品牌形象；四是要堅守底線，防微杜漸，廉潔自律。
