為提升公司工資總額管控水平，6月24日上午，安徽安裝公司對(duì)人力資源管理人員及財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行了專(zhuān)題視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司財(cái)務(wù)管理人員、人力資源管理人員共計(jì)40余人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)。
培訓(xùn)從收入分配概述、工資總額管理改革目標(biāo)、工資總額決定機(jī)制及工資總額管理程序等方面對(duì)《安徽建工集團(tuán)控股有限公司工資總額管理實(shí)施辦法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
視頻培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部通報(bào)了公司近五年工資總額數(shù)據(jù)，并強(qiáng)調(diào)所屬分公司要加強(qiáng)工資總額管理意識(shí)，遵循效益優(yōu)先原則，進(jìn)一步管控好工資總額，用好用活收入分配這一重要杠桿，保障職工收益逐年穩(wěn)步提升。
