深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期首要政治任務(wù)，安徽安裝市政分公司迅速掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神的熱潮，用黨的二十大精神激發(fā)奮斗豪情，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動市政分公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
市政分公司黨支部組織召開黨的二十大精神學(xué)習(xí)研討會
安徽安裝市政分公司2022年1月18日掛牌成立。今年以來，分公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標不放松，以“項目管理年”活動為主線，踔厲奮發(fā)，勇于拼搏，取得了較好的工作成績，為公司市政“一翼”的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
主要指標超額完成。截止到10月底，分公司共承接工程合同10項，累計簽訂合同額2.45億元，占年度經(jīng)營指標1.5億元的163%；累計完成產(chǎn)值10578.51萬元，占年度產(chǎn)值指標8000萬元的132.23%。
開拓市場取得突破。今年以來，分公司積極采取參與集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)分包競標和外部公招項目投標雙向并舉的方式拓展市場，打開經(jīng)營局面，連續(xù)承接了蜀山區(qū)體育公園項目安裝工程等多個項目。同時積極參與合肥市公招平臺投標，8月份一舉中標廬江縣新建立人路（福泉路-城西大道）工程施工項目，中標金額3274.17萬元，取得公招投標零的突破。
公司網(wǎng)站上刊登的中標宣傳報道
項目管理規(guī)范有序。今年以來，市政分公司認真開展項目管理年活動，強基固本，規(guī)范管理。分公司嚴格按照集團“三位一體”工程項目目標管理的要求開展工作，精心組織編制項目策劃，與項目部簽訂工程項目目標管理責(zé)任書，并對照策劃目標，搶進度、控成本、保質(zhì)量、保安全，通過精細化管理，實現(xiàn)降本增效。
市政項目管理年活動
黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營。今年以來，市政分公司黨支部以機關(guān)效能建設(shè)為抓手，進一步強化分公司部門職能，完善內(nèi)控體系，成立分公司項目策劃、合同、進度、物資、勞務(wù)隊伍及次合同、成本、技術(shù)質(zhì)量、招標等多個領(lǐng)導(dǎo)小組，通過抓市場經(jīng)營、抓項目策劃、抓內(nèi)部招標、抓團隊建設(shè)、抓現(xiàn)場管理，發(fā)揮管理作用，效果顯著。同時，支部嚴格執(zhí)行“三會一課”黨內(nèi)組織生活制度，加強對黨員干部的政治思想教育，積極發(fā)揮黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的模范帶頭作用，有力地推動分公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作開展。
群團工作有聲有色。今年以來，分公司工會和團支部在分公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，活動開展有聲有色，豐富多彩。在工會工作方面，開展了宣貫兩級職代會精神、2022春節(jié)前迎新年活動、三八婦女節(jié)活動、安徽建工建企70周年系列活動、送清涼活動、“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽活動等；在團支部工作方面，開展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月”、參加社區(qū)抗疫志愿者、紅色教育活動等。通過群團工作的開展，進一步凝心聚力，助推發(fā)展。
黨員活動日
工會、團支部開展活動
新時代新起點，在黨的二十大精神指引下，市政分公司全體員工，將繼續(xù)發(fā)揚安徽安裝人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神，為全面推動分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！